Chi di voi ci segue da almeno un paio d’anni potrebbe ricordare il post in cui elencavamo le aziende umbre impegnate in vario modo a contrasto del CoVid19, alcune nella produzione di mascherine, igienizzanti, ecc, altre con donazioni agli ospedali e alla protezione civile. Sulla falsariga di quell’esperienza abbiamo cercato di individuare quelle nella nostra regione che abbiano preso iniziative a beneficio della popolazione ucraina in un momento di drammatica difficoltà. Ci siamo avvalsi delle vostre segnalazioni dirette, degli articoli sulla stampa locale e dei post sulle pagine social delle varie associazioni dispiegate sul campo. Ogni integrazione e correzione da parte vostra rispetto all’elenco stilato è benvenuta, scriveteci a pr@umbriabusinessgroup.it per aggiungere la vostra azienda all’elenco sotto:
Azienda
Azione
Fonte
PartnersPol Group di Umberto Magrini (Cannara)
l’azienda ha un proprio albergo in Polonia al confine dove accoglie gli ucraini in fuga.
L’hotel in Polonia del marscianese Marco Cocchieri sta accogliendo i profughi ucraini mentre l’azienda ha dato il suo sostegno per l’invio di un camion di aiuti
Lunedì 21 marzo è iniziato ufficialmente il percorso di accelerazione delle 22 startup vincitrici del bando SmartUp. Eravamo presenti anche noi in rappresentanza di Echo Lab, che abbiamo seguito sin dalla fondazione e della quale la nostra presidente Selvaggia Fagioli è Strategy Advisor.
Dopo i saluti istituzionali dell’Assessore allo Sviluppo Economico, Innovazione, Digitale e Semplificazione Regione Umbria Michele Fioroni e dell’Amministratore Unico di Sviluppumbria S.p.A. dott.ssa Michela Sciurpa, le startup hanno presentato il loro pitch alla platea.
Il percorso di accelerazione si svolgerà su un arco di 12 mesi e prevede incontri formativi e di supporto nella definizione del proprio modello di business e realizzazione del prototipo. Nei prossimi giorni le startup vincitrici saranno contattate dai tutor assegnati per avviare il percorso personalizzato con Sviluppumbria e Fondazione R&S.
Questo l’elenco delle startup:
Tradoo
Horus Technologies
Codrive
Pambuffetti Automobili
D.D.A. Share
Alveus
Bugslife
Echo Lab
Gemateg Italia
H9
Rostino
Mecs
ATRP 2
Beamide
Sensory Lab
ParkingMyCar
Greengredients
Nextegy
Toclinics
Hopen Up
Reskilla
Innovalista
Durante il pomeriggio si è tenuto il webinar “MARKETING DELL’INNOVAZIONE dall’idea al mercato” con Giacomo Melani. Il relatore ha parlato di strategia nella comunicazione e promozione del prodotto per le startup.
In questa fase di ripartenza dopo la stasi forzata imposta dal CoVid vorremmo cogliere l’occasione di fare un breve riepilogo delle attività salienti messe in campo dalla nostra associazione quest’anno.
Abbiamo cominciato il 2021 partecipando al progetto “Laboratorio CSR – accordi di interdipendenza per generare lavoro“, sotto il patrocinio di Manageritalia Lazio, Abruzzo, Molise, Sardegna e Umbria, Benefit Innovation Società Benefit, U.Lab Hub Roma ed in collaborazione con Impact Hub Ticino. L’obiettivo di tale iniziativa è stato di realizzare un modello per generare accordi di interdipendenza tra gli attori economici, per sostenere il lavoro come motore per la creazione di valore sociale e si è svolto tra febbraio e giugno:
La tappa successiva è stato più che altro un riconoscimento al lavoro svolto in questi anni, Startup Wise Guys ci ha aggiunto alla mappa dell’ecosistema startup italiano tra le Startup Communities, Media & Resources, con l’occasione abbiamo offerto Office Hours gratuite per professionisti, founder e aspiranti imprenditori.
Senza dubbio però il progetto clou di quest’anno che abbiamo portato avanti dallo scorso e che ha avuto un grande impatto anche grazie alla collaborazione di soggetti istituzionali e di altre regioni è stata la challenge #Reload Umbria alla cui realizzazione hanno partecipato tra gli altri Sviluppumbria, la startup innovativa VGen e la regione nella persona dell’assessore Fioroni. Ne abbiamo parlato in dettaglio in un post di marzo qua: https://www.umbriabusinessgroup.it/2021/03/reload-umbria/.
A fine luglio abbiamo tenuto un webinar a cura di Ceccarelli & Silvestri International Law Firm su “E-commerce: profili legali e contrattuali”, hanno relazionato avv. Lucia Angeli e avv. Tommaso Del Castello, moderati dalla nostra presidente.
Come annunciato la settimana scorsa abbiamo fatto una rassegna delle varie aziende della nostra regione che si sono attivate in vari modi per aiutarci tutti a contrastare questa pandemia. Si tratta di una forma di etica d’impresa che non si ferma agli slogan ma entra nel pratico proprio nel momento in cui ce n’è più bisogno e troviamo sia un segnale importante per gli altri da seguire. La nostra gratitudine va anche, sebbene non le abbiamo elencate per restare nel tema iniziale, a tutte quelle associazioni, fondazioni, privati ed enti che si stanno spendendo alla stessa maniera per un simile obiettivo. Per forza di cose l’elenco non pretende di essere esaustivo, ci siamo basati su quanto apparso nella stampa locale e/o segnalatoci in questi giorni dagli iscritti del nostro gruppo LinkedIn o dei nostri canali social.
Conoscete già la situazione nazionale causata dal #coronavirus e tutte le limitazioni che comporta. Noi non facciamo certo eccezione, avevamo a suo tempo pianificato il consueto calendario degli eventi per questi primi mesi del 2020 ma l’evolversi degli eventi ci ha costretto a rimandarli a data da destinarsi. Con questo vogliamo però precisare che le attività di UBG non si fermano, continuano online tramite i nostri social, il sito, e la nostra reperibilità tramite i soliti contatti per seguire le vostre esigenze, agevolare lo smart working e guardare al momento in cui questa emergenza sarà rientrata e tutte le attività, le nostre incluse, torneranno alla normalità.
EN4 è una realtà ormai consolidata con sede a Corciano che nasce nel 2006 sotto forma di spin-off accademico dell’Università di Perugia, al pari di altri come Sibylla Biotech o Umbria Bioengineering Technologies – UBT, e si occupa di creare banchi di prova per industrie automobilistiche, manifatturiere, meccaniche ed elettromeccaniche, sia per ricerca e sviluppo che per la linea di produzione. Come UBG ci siamo posti il problema di conoscere e far conoscere le aziende degne di nota del territorio la cui visibilità rischierebbe altrimenti di restare limitata al loro ambito specialistico. Abbiamo quindi intervistato Gianluca Franchi, Nicola Mariucci e Luigi Foschini per cogliere spunti che speriamo risultino utili ai lettori del nostro blog.
UBG: Cosa vi ha spinto a distaccarvi dall’Università e creare una start-up, in un periodo in cui ancora non si conosceva questo termine in Italia? EN4: Siamo nati come tentativo di avvicinare il mondo della ricerca in ambito accademico alle sempre più stringenti esigenze dell’industria manifatturiera ed automotive in particolare. Lo spin-off è stato il modo più naturale per passare dalle attività di ricerca svolte presso i laboratori di facoltà per aziende come Marelli e Lamborghini, a una sinergia completa con esse grazie alla fornitura di strumentazione di misura.
UBG: Come avete finanziato la nascita di questo spin-off? EN4: Lo spin-off, fondato interamente da personale accademico, si è da subito finanziato grazie alle stesse attività fornite per i primi clienti. Il modello di business si è strutturato infatti con la vendita del know-how acquisito durante l’attività accademica e la “traduzione” di questo in progettazione e fornitura di strumenti appositamente costruiti per i primi clienti.
UBG: Qual era il modello di business nel 2006 e qual è ora? Cos’è che avete modificato del vostro approccio al mercato negli anni? EN4: Il nostro modello di business, se per i primi anni si è diviso tra la fornitura di sistemi e la consulenza alla progettazione in specifiche aree, è diventato poi molto più verticale sul primo aspetto, con una conseguente crescita di personale per poter sostenere una produzione di decine di sistemi di test all’anno.
UBG: Vi rivolgete a un mercato particolare, alle industrie automobilistiche, manifatturiere, meccaniche ed elettromeccaniche, con un prodotto come i banchi di prova. Come mai avete scelto proprio questo? Secondo voi questo mercato che tipo di evoluzione avrà? EN4: Come detto in precedenza, è stata per noi la naturale evoluzione dell’attività di ricerca, scelta favorita da un ambiente così dinamico come quello automotive, che plausibilmente sarà sempre più rafforzato nei prossimi anni, vista anche la notevole rivoluzione in atto legata alla crescita dell’elettrico, e la tendenza delle principali aziende a servirsi sempre più di outsourcing per quanto riguarda R&D e qualità.
UBG: Essendo nati come spin-off accademico, la parte di R&D è certamente centrale alla vostra attività. Se doveste dare un valore indicativo, per quanto incide sul totale? EN4: La parte di R&D è intrinsecamente legata alla nostra attività, e in maniera duplice, dovendo seguire le attività di R&D dei nostri clienti (3/4 delle applicazioni sono per R&D), ma dovendo anche accrescere internamente il nostro know-how per fornire queste soluzioni.
UBG: Adottate quale approccio allo sviluppo? Lean, Kanban, metodo Toyota, ecc.? E perché? EN4: La nostra organizzazione produttiva è caratterizzata da un numero limitato di sistemi prodotti, mentre è invece molto elevata l’importanza che viene data alla soluzione per una particolare esigenza. Quindi, piuttosto che approcci orientati all’ottimizzazione dei processi, facciamo nostri alcuni principi Lean, come l’identificazione del valore per il cliente e il continuous improvement.
UBG: EN4 è localizzata a Corciano, quanto la filiera incide sul successo della vostra azienda? Che tipo di supply chain avete? EN4: Abbiamo una supply chain molto variegata, data l’unicità delle soluzioni che dobbiamo affrontare, e per questo negli anni abbiamo avuto modo sia di utilizzare singoli componenti che possono arrivare ad esempio da un fornitore giapponese, sia di avvalersi di partnership con fornitori locali, ovviamente necessari laddove sia richiesta manodopera specializzata, dalla realizzazione di componentistica meccanica alla fornitura di impianti elettrici.
UBG: Quali sono le prospettive per i prossimi anni? Dove vi vedete tra 5 anni? EN4: L’obiettivo principale è quello di riuscire a “leggere” e se possibile anticipare il cambiamento epocale che è in atto nel mondo industriale odierno, a cominciare dal settore dei trasporti fino ad arrivare al mondo IoT, cambiamento che stiamo già seguendo negli ultimi anni investendo su temi come l’Automotive Elettrico e sistemi per la Smart Factory. Una volta compresa la direzione in cui andrà l’industria, essendo noi a supporto di questa nella ricerca e nello sviluppo, potremo capire come poter consolidare e rafforzare la nostra posizione odierna, in Italia e negli altri mercati di interesse.
UBG: Che tipo di vantaggi avete apportato alla vostra clientela? EN4: Il valore aggiunto è di riuscire a fornire la soluzione in un ambito in cui la misura di un componente deve essere fatta secondo una specifica molto articolata, perché nell’ambito automotive ci sono esigenze diverse mese dopo mese, ci sono nuove normative e scenari commerciali e le richieste di test sono molto stringenti. Possiamo offrire nonostante le piccole dimensioni un sistema che svolge la misura non standard richiesta dal cliente.
UBG: Che tipo di team siete? EN4: Siamo tre soci, Gianluca Franchi, Nicola Mariucci e Luigi Foschini, e ci occupiamo di tutti i vari aspetti aziendali. Ad oggi Gianluca cura gli aspetti commerciali e marketing, Luigi è responsabile tecnico e Nicola è responsabile della parte di amministrativa e di produzione. Siamo all’80% tecnici. Ci sono 8-9 ingegneri meccanici, un fisico, informatici, mediamente giovani, due ragazze, una ingegnere e una amministrativa e dieci ragazzi. Di media l’età del team è sotto i 30 anni. Di questi almeno quattro persone hanno svolto la tesi da noi. C’è una forte collaborazione con l’Università di Perugia con cui siamo in rapporti ottimi.
UBG: Avete riscontrato problematiche nel trovare know-how specialistico qua in Umbria? EN4: C’è da dire che abbiamo avuto difficoltà in passato riguardo le specifiche risorse da assumere in azienda. La disponibilità di sviluppatori software è carente rispetto alla richiesta delle nuove realtà locali. Per la filiera di fornitori e consulenti ci siamo rivolti, oltre a quelli locali come fornitori del territorio Ricom (Perugia) e AMA Automazioni (Città di Castello), anche fuori dal territorio.
Potete contattare il team di EN4 ai seguenti recapiti: Via Salvatore Allende, 11 06073 Corciano (PG), Italy Tel/Fax: +39 075 5010004 Mail: info@en4.it Website: http://www.en4.it/
Se anche la tua azienda offre spunti interessanti, invia una email a pr@umbriabusinessgroup.it per richiedere un’intervista. La Direzione si riserva di pubblicare solo quelle in linea con la mission dell’Associazione.
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